팀장은 직접 일하지 마라.
팀장은 바쁘면 전체 흐름을 놓치게 된다.
어떤 스케줄로 가고 있는지,
어떤 디테일작업이 진행되고 있는지,
전체 흐름을 항상 파악하고 있어야 한다.
팀장은 일에 매몰되지 않고,
마치 호랑이가 어슬렁거리며 먹잇감을 찾듯이
여유로우면서도 날카롭게
진행상황 전체를 보고 있어야 한다.
부하직원들이 잘하게 하는 방법을 연구하라.
팀장이 직접 보고서를 한 장 만드는 동안,
직원들에게 맡기면 열 장 이상이 나올 수 있다.
직원들의 어떤 점을 보완해주고
키워줄 것인지를 고민하라.
부하 직원들의 성공이 모여
팀장의 성공이 된다.
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